凱恩利機械實用-cnc數控機床設計-cnc數控機床 ：

                       我國五金模具向自動化智能化發展（zhǎn） 綠色（sè）製造___凱恩利機床怎麽發展?

     隨著我國低成本人力資源難以（yǐ）為繼和科學技術水平的不斷發展，自動化和智能化製造必然要成（chéng）為現代（dài）製造業的重要發展方向，智能模具也必將隨之（zhī）快速發展。用智（zhì）能模具生產產品可使產（chǎn）品質量和生產效率進一步提高，更加節材、實現自動化生產和綠色製造。因此，智能模具雖然目前（qián）總量還不多，但卻代表著模具技術新（xīn）的發（fā）展方向，在行業產品結構調整和發（fā）展方式轉變方麵將會起到越來越重要的作用。智能模（mó）具（jù）發展好了，必（bì）然會對促進整個模具行業水平的快速提升起到有力的帶動作用，因而，在行業發展中優先發展智能模具尤為必要。

  專家總結了為新興戰略性產業服務的（de）智能（néng）化模具的（de）分類與代表（biǎo）性產品：

      為節能環保產業服務的節能環（huán）保型模具。這類模具主要有為汽車節能減排輕量化服務的模具、通過注塑參（cān）數及模內流（liú）動狀態等智能控製手段製造的（de）高光無痕及模內（nèi）裝配裝飾模具、疊層模具和旋轉模具（jù）、多（duō）色多料注塑模具、多層共擠（jǐ）複合模具、多功（gōng）能（néng）複合高效模具、LED新光源配套模具和高效節能電機矽鋼片（piàn）衝壓（yā）模具等。

      為新一（yī）代信息技術產業服（fú）務的具有傳感等功能的精密、超精密模具。這類模具主要有大規模集成電路（lù）引線框架精密多工位級進模、多腔多注射頭引線框（kuàng）架精密橡塑封裝模具、電子元器件和（hé）接（jiē）插件高（gāo）精密高速多工位級進模、新一代電子元器件（jiàn）高效多列精密多工位級進模和多功能（néng）複合高效成形模、新一代電子產品塑料零件智能成形模（mó）具、高精（jīng）密多層導光板模具和物聯網傳感器超精密模具等。

           為生物產業服務的醫療器械精密超精密（mì）模具（jù）。這類模具主（zhǔ）要為通過塑料注（zhù）塑參數及模內（nèi）流（liú）動狀態等智能控製手段製造精密超精密醫療（liáo）器械注塑模具、生物及醫療產業尖端元件金屬(不鏽鋼等)粉末注射模、生物芯片模具等。

機床行業國際化發展的（de）五大誤區解析

據了解，近（jìn）年來國際化發展已成為各行各業的發展目標（biāo），機（jī）床行業也不例外，在衝擊國際化發（fā）展道路中，機械行業容（róng）易陷入誤區之中。機床（chuáng）是工業生產的母機，大（dà）連機床、沈陽（yáng）機床、大光長榮等企業作為數控機床行業的知（zhī）名企業，也（yě）應當規（guī）避（bì）風險，以免走入生產（chǎn）誤區。

　　誤區一：國際化必須從營銷開始。企業不僅需要從產品營銷、服務輸出開（kāi）始，更需要吸（xī）入國外先進的創（chuàng）新技術、國際化管理經驗等等。

　　誤區二：國際化比（bǐ）國內更重要。機（jī）床企業不能為（wéi）了繁榮國際市場而忽略了國內市場。中國機床企業本土市場尚未真正打贏，這是國際化經營（yíng）的（de）大障礙。

　　誤區三：並購是國際化極佳路徑。合適的國際並購如果操作運行得當，可能是發揮優勢互（hù）補，取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過，跨國並購其中也隱藏著巨大的風險，尤其是並購後的整合風險。

　　誤區四：追求經營全盤國際化。機床企業（yè）在起步階段，立（lì）足核心資源和比較優勢開展國際化業務，進而不斷拓展和延長產業鏈、提（tí）高綜合競爭（zhēng）能（néng）力，由專業（yè）化（huà）經營向綜合化經（jīng）營方向發展，由單一產品服務提供商向（xiàng）綜合產品服務提供商轉變。

　　誤區五：國際品牌（pái）中國化，或者中國品牌國際化。有三種情況要注意：第NO2，急於品牌置換，即在並購後急於（yú）貼（tiē）上中國“品牌”;第二，急於創新境（jìng）外品牌（pái），對境外品牌進行中國化改造，缺乏合理的過渡空間（jiān）;第三，認為中國名牌或中（zhōng）國（guó）商標就是（shì）全球品牌。

  簽約分享和感謝”—中山市黃圃（pǔ）鎮大岑工業區的李老板已訂購凱恩利36排刀車床

跟單經過四：簽約前溝通的細節：李佳（jiā）老板的（de）廠房（fáng）規（guī）劃（找廠房，機器的擺放（fàng）位置），銅材供應商的選定（凱恩（ēn）利已推薦好的銅材的供應商了），讓對方調查市場，核算加工成本和加工時間........ 李佳老板多次與（yǔ）凱恩利的業務經理溫生討論各種（zhǒng）方案....

跟單經過五：討價還價對比：李（lǐ）佳（jiā）老板是精明的老板（找了起碼5家以（yǐ）上的（de）客（kè）戶來對比（bǐ）：比如諾信（xìn）機床、聖特（tè）斯、精銳機床........),沒有對（duì）比，沒有成功，終（zhōng）於經（jīng）過多輪（lún）的對比，凱恩利的高配置中等價格，終（zhōng）於在這（2016-11-19上午）來生簽約了（le），簽約機型：1台凱恩利36排刀車床（計劃3台，用順後再加2台），終於李佳老板（bǎn）與凱恩利潘總簽字完了（le），並完訂金10000元，互相道別後，各忙各的事。現在價（jià）格都談好了，付款條件談好了，隻等著（zhe），簽約做機器了！

跟單經過（guò）六：本（běn）來有現機，根據他提供的（de）材料、圖紙、要求開（kāi）開始（shǐ）打樣測試了。（現在生產部的馮師傅，又要頭大了，打（dǎ）樣也是（shì）花時間、花錢的、花腦筋的事.......做過調機打樣的師傅，都知不是容易的事情........)

在這裏（lǐ）祝：李佳老板用凱恩利機床（chuáng）生意越（yuè）做越好！買更多凱（kǎi）恩利（lì）的機床進行加（jiā）工！